Türkiye'de son dönemde artan enflasyon ve hizmet maliyetleri, tüketici alışkanlıklarını kökten değiştirdi. Geçmişte günlük ve erişilebilir olarak görülen berber, oto yıkama, terzi, mobilya montajı ve ev tadilatı gibi hizmetlerin fiyatları aile bütçelerinde en büyük harcama kalemlerinden biri haline geldi. Yüksek maliyetlerle karşılaşan vatandaşlar, artık sadece ucuz işletme aramakla yetinmeyip işleri kendi üstlenmeye başladı.
Fiyatlar Tüketiciyi Hizmet Satın Almaktan Vazgeçirdi
Paylaşılan güncel piyasa verilerine göre temel hizmetlerdeki fiyat tablosu dikkat çekici seviyelere ulaştı:
-
Berber ve Kuaför: Erkek saç-sakal kesim işlemleri 700 TL ile 1.000 TL bandına çıktı.
-
Oto Yıkama: Standart bir araç yıkama ücreti 1.000 TL civarını buluyor.
-
Usta ve Servis Çağırma: Eve çağrılan ustanın yalnızca servis ve basit işçilik bedeli 1.500 TL'den başlıyor; tesisat veya montaj maliyetleri birkaç bin liraya ulaşıyor.
-
Temizlik Hizmetleri: Ev ve koltuk-halı yıkama gibi kapsamlı temizlik işlemleri 3.500 TL ve üzerine çıkıyor.
El Aleti Satışları ve Evde Uygulama Trendi Patladı
Fiyatlardaki yükseliş, tüketicinin hizmet yerine ekipman ve malzeme satın aldığı yeni bir model doğurdu. Profesyonel bir ustaya bir defalık yüksek ücret ödemek istemeyen vatandaşlar; matkap, şarjlı vidalama setleri, dikiş makinesi, basınçlı yıkama cihazları ve saç kesme makinelerine yatırım yapıyor.
E-ticaret verilerine göre el aletleri ve tadilat araç-gereçlerinin satışlarında ciddi artış yaşanırken, evini boyamaktan musluk değiştirmeye, mobilya montajından oto yıkamaya kadar pek çok iş ev imkanlarıyla çözülüyor.
Rehber Videolar Rekor Kırıyor
"Kendin yap" (Do It Yourself) kültürünün yaygınlaşmasında dijital mecraların etkisi büyük. Birçok usta işi uygulama için internet üzerindeki rehber ve rehberlik içeriklerine başvuran vatandaşlar, tamirat ve bakım videolarının izlenme oranlarını rekor seviyelere taşıdı. Ekipmanı internetten sipariş edip eğitici videolarla işi öğrenen tüketici profili, piyasadaki hizmet talebini de doğrudan dönüştürüyor.
Kaan Zenginli